创新思路，合作共赢是当前企业生存和发展的必由之选

创新思路，合作共赢

-在赢在“网生”时代-新消费与超级IP论坛上的致辞

2021年12月5日，赢在“网生”时代-新消费与超级IP论坛盛大启幕，自联俱乐部公司创始人、深圳市营销协会会长黄文刚先生发表“创新思路，合作共赢”主题致辞。

他提示应该认清当前复杂经济形势的长期性影响，面对当前国际大变局大格局、全球灾难性疫情经济形势、科技发展催生的网联信息技术应用、多变的动态震荡市场环境、平台垄断等等因素，缺资金，缺人才、缺技术，高成本、高风险加剧的企业生存发展的压力。企业、品牌服务机构和社会组织是一个命运共同体，只有创新思维，抱团合作，才是应对复杂经济形势，破局解困的唯一出路。

他提出企业要创新思路，主动寻求合作上下功夫。他认为1、股权重组，业务优化是一种选择，企业面临的诸多困难，只有靠转变思路自救，才能得到帮助。很多创业者本人很优秀，在某一方面优势明显，但由于缺乏团队，单兵作战，基本以失败告终。如果这些股权优化重新集结创业，团队力量大了，获得项目孵化、品牌培养支持，成功的几率一定很大。2、降低成本，学习提升是一种方法，企业办公、人工，管理，沟通成本高，可以通过合用办公场地，降低各种成本，共同学习交流，碰撞出更多的合作机会。合理计划学习，学品牌、学营销、学股权、系统性学习，补自己和团队的短板，重新规划目标和方向，现在是个合适时机。3、调整方向，积聚力量是一种眼光。对于有一定沉淀的企业，需要有底层业务支持，需要有团队加入，需要找投资的机会，此时花点时间网罗人才，并购资产，深度调研，积聚力量，正是时候。

他认为品牌营销服务机构要善学习，知敬畏，懂合作，会创新。他提醒大家：1、要谦虚学习，学理论，学实操，扎扎实实学习，扎扎实实做服务，自己才能有生存和发展的机会。26年的采纳，在专注和坚持方面，为我们同行树立了标杆。2、要有敬畏之心，企业服务机构和从业者，要懂得敬畏，不赚不该赚的钱。3、要包容合作，同行之间各有擅长，互相学习取长补短，共同做大市场，共赢产业生态。深营协成立品牌营销智库，就是着眼于行业问题，担起这个责任，把行业的主导品牌、新生力量整合起来，更好的服务企业。4、要善于创新，品牌营销机构同行，喜欢谈国外理论的不少，但是否适应中国的企业，值得商榷。应该花更多的时间学习实践，打造出自己的优势。

他谈到社会组织要创新思维，承担责任，完善平台服务体系，助力企业抵御风险。

社会组织承担行业组织使命，需要有更大的格局视野，敏锐的行业洞察力和前瞻性思维。 他介绍了了深营协的情况和一些做法：深营协成立于2005年6月，是全国最早成立的具有创新基因的品牌营销专业社会组织，沉淀历史会员上万家，风雨历程16年。现在的深营协是一个立足深圳放眼国际的协会，有使命和组织文化，有开放包容的合作理念，有数字化服务平台，有明确的义利观，有高效的运营团队，有明确的品牌运营组织架构，建立了九个核心品牌模块，贯通了完整的生态服务闭环，模块如下：

1、设立智库-深营协品牌营销研究院，众望所归，朱玉童院长担任首任院长，智库将发挥行业引领和学术权威作用。

2、设立深营协商学院，由研究院和商学院的理论实战专家担任主讲老师。

3、已有的品牌营销服务中心会在品牌建立、培养、升级和资本转化方面发力。

4、提升中国品牌营销论坛的影响力，加大分论坛和品牌营销沙龙活动频度。

5、《营销大家谈》期刊，《企业品牌大咖汇》专访等，期待大家参与合作。

6、品牌营销年度白皮书，收录更多企业、品牌、机构、人物榜单人物和行业品牌营销调查报告，对外发布。

7、行业联盟专委会会融合众多的产业链、服务链加入平台、变现价值。

8、品牌营销俱乐部，全国超级品牌营销文化社交圈提上日程。

9、深营融媒体推广中心已经成型，为你提供强大品牌推广支持。

作为深圳最大的泛行业专业协会的负责人，他向与会企业家和品牌营销机构和从业者发出了合作的邀请。